“十五”期间，广西大明山农场改革挖潜，因地制宜调整产业产品结构及进行基础公共设施建设，贫困面貌得到较大转变，使一个濒临倒闭的大明山农场又重新恢复发展，焕发生机。
“九五”期末，该场领导反复研究、论证，一致认为，大明山农场要想摆脱贫困，出路在于：进一步提升传统优势产业，将茶叶基地建设好；盘活变现土地、自然资源。通过招商引资和内部挖潜，加速资源变现和提高农场整体形象；加大物质投入和提高科技含量，确保主产业茶叶、八角产量、质量水平。
基于这样的认识，该场在新的形势下，扬长避短，做好茶叶优势传统产业文章，瞄准市场需求，及时调整产品结构，在垦区率先大面积引进国家级优良品种福云六号、福鼎大毫等品种，淘汰九十年代中期以前的当家品种。进而从2002年底起，引种适宜制作高档乌龙茶品种的台茶12号等品种。同时，积极研制开发名优茶，发挥良种优势，扩大产品的市场竞争力和占有率。
扶贫先扶志，治穷先治愚。在四年的扶贫工作中，农场始终把抓科技放在重要位置。“十五”期间前四年中，建立农场科技图书、阅览室110平方米，藏书4000册、科技光盘196片。同时，加强技术指导和培训，每年举办茶叶生产技术培训班、茶叶八角病虫害技术培训班各两期，有针对性地宣传、普及科技知识，推动农场产业化发展的进程。
充分发挥区位优势和土地潜力，进行土地深度开发利用，是农场一个新的经济增长点。该场围绕区农垦集团公司的发展战略目标，抓住上林县成为南宁市后花园、“一小时经济圈”、场部毗邻上林县城及上林县对场部地理环境定位为“
旅游休闲中心”的契机，进一步解放思想，发掘资源潜力，积极招商引资，扩大开放，完善和落实小城镇建设优惠政策，推进场部片小城镇建设和分场环居工程建设。不求所有，只求所在，商品房开发，小城镇建设，改善了居住环境和经商环境，提高了农场形象，更有利于招商引资，有利于发展、壮大农场经济。
经过四年努力，全场人均收入由2000年的1624元提高到2004年的3393元，比2000年提高了109%。茶工年人均纯收入由2000年的1830元，提高到2004年的4890元，年平均收入增长率为27.8%。
